期首（3月）初めに、社長が96ページにわたる「継栄計画書」を基に、期の方針や計画を発表します。

但し、社長が一方的に話して終わり、ではなく、部署ごとに集まって行うグループワークそしてその発表がメインです。

体育館を貸し切り、綱引きや玉入れ、バレーボールラリー、卓球、リレー等、チームに分かれて戦います。

単に楽しいだけでなく、共通の目標に向かって戦うことを通して、チームワークの大切さを知り、連帯感の向上、コミュニケーションアップを図ります。

年によって企画内容が変わりますが、ボーリング大会、それが終わってからの打ち上げ（飲み会）が多いです。

ビンゴゲーム大会もあり、全員がなにがしかのプレゼントを持って帰ります。ちなみに当社の飲み会は全て会社負担です。

懇親を図るために2019年よりバーベキュー大会を始めました！記念すべき第１回バーベキュー大会はサンシャイン青山のバーベキュー会場で開催されました。送迎バスで送り迎えもしてもらえて、美味しいお肉や魚介類、お野菜をふんだんに美味しく頂きました。 レクリエーション係が企画したチーム対抗ゲームで、より一層仲良くなれました。もちろんバーベキュー大会の費用も会社負担です！私達は手ぶらで行って楽しんでお腹一杯食べて帰ってくるだけ。楽しみしかありません笑。

忘年会は、改善大賞、サンキューレター大賞、皆勤賞、誰が一番頑張ったで賞等々の各種年間表彰が行われたり、全員が1,000円程度の品を持ち寄って行われるクリスマスプレゼント交換会もあったりと盛りだくさんで大いに盛り上がります。

毎朝始業前に、製造と事務部門に分かれ朝礼を行います。その日の予定や連絡事項の確認だけでなく、朝礼用冊子「職場の教養」の輪読を通じて、日々気付きと学びの場としています。その後「私たちの使命」「従業員心得」などクレド斉唱そして、年間の「行動目標」を一人一人宣言して元気に仕事に掛かります。

月一回、部門ごとに勉強会を開催。例えば製造部門では通称「ハクロ塾」と呼び、事前に与えられたお題（図書やビデオ教材）を読んだり見たりして、気づいたことや学んだこと、自身の業務への活かし方等を発表します。それを一か月間行ってみて、次のハクロ塾の冒頭に実践報告するといった内容です。

1月を除く毎月第一土曜日の午前中は、各部門ごとに分かれ、研修会を行っています。研修の内容は、毎期始めに1年分を自分たちで決めます。「電話応対のロープレ」「メール返信の書き方」「自社製品勉強会」「イラストレータの知識・技術」「他部門の業務体験」「看板の取り付け講習」「デザインスキルアップ」「SNSの基礎知識」「マニュアル作成」等。外部講師を招き、ビジネスメールの書き方やルールについて研修会を開催したこともあります。

部門ごとに１～2か月間の新人研修カリキュラムを用意しています。一人一人のスキルや経験、進捗に合わせて柔軟に内容を変えていきますので分かりやすいだけでなく、配属に向けて着実に力をつけることができます。例えば受注対応の研修では、ビジネスメールやイラストレータ基礎知識を学びます。

新人研修カリキュラムの一部

2ヶ月に一回、第一土曜日の9時から約1時間、チーム毎に分かれて、業務改善したことを一人ずつ発表する「改善発表会」を開催します。業務効率が良くなったこと、便利になったこと、コストダウンになったこと、お客様にとってメリットになったこと等々、どんな些細なことでもいいので、2～5個持ち寄り発表してもらいます。改善1個につき100円の報奨金が出ます。

「環境整備」とは、世間一般に言われている５Ｓ活動のことですが、当社では、それを単なる５Sではなく、気付きのトレーニングと捉え実践しています。毎日の整理整頓清掃を通して汚いところに気が付くことを繰り返していると何事にも気が付く人間になります。ビジネスにおいて「気付くこと」はとても大切。ミスに気が付く、改善のアイデアやヒントに気が付く、相手の気持ちに気が付く。こうした考えのもと、身の回りの整備に努めています。

毎日の仕事の中で、感謝の気持ちを伝えあう仕組み。ありがとうと言われると誰でも嬉しいし楽しいし、人間関係も上手くいきます。そこで社員同士、名刺大の複写式カードに書いて直接渡しあうのがサンキューレターです。複写式になっているのは、貰ったカードだけでなく渡した控えも専用ノートに貼って保管するため。サンキューレターは1年後にあげた数ともらった数を足してAmazonギフト券と交換します（例えば500以上は10,000円のAmazonギフト券）。

誕生日には、社員全員がメッセージを書き込んだ色紙をプレゼントしたり、ハクロマークで作っているのれんや旗、幕等の製品群の中から好きなものを選んでもらってオリジナルデザインで作ったものをプレゼントしたり。当日は、皆でおやつやケーキを買って祝います。

毎月、全従業員が「一番頑張った！」と思う人を理由と共に投票。3ヶ月毎に締めて、その中から、書かれた理由だけを判断基準に、社長が1人、MVPを選び表彰します。受賞者は、皆の前でトロフィー、Amazonギフトカード1万円分+素敵なプレゼントを授与されます。